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赣州公交开展“不忘初心、牢记使命”主题调研活动

作者:赣州市畅兴公共交通有限责任公司  发布时间:2020-01-03  浏览次数:507

           根据“不忘初心、牢记使命”主题教育安排,从9月底至10月,公司领导班子成员围绕“以主题教育推动赣州公交工作高质量发展”这一主题,结合工作实际和各自分工,从“小切口”入题,每人确定了一项调研课题,带队深入分管领域、分公司进行领题调研。紧扣主题主线,落实重点措施,用真抓实改来解决发展中遇到的问题。

 

公司领导赴分公司党支部开展基层党建工作调研

2019926日至1022日期间,由调研组长梁文龙同志带队,于通过走访、座谈、谈心谈话、查阅相关资料等调研方式,开展了以“如何加强国企基层党建工作”为课题的调研工作。

受调研组长梁文龙同志委托,公司党委委员、总经理助理杨莉娟于1016日带领党群工作部及人力资源部工作人员赴四分公司党支部召开基层党建工作调研座谈会,各基层党支部书记及部分党支部委员参加。

座谈会上各党支部书记结合今年以来党建工作开展的情况,以及党建工作中的亮点、存在的具体问题等依次作了交流发言。并就贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,如何加强国企基层党建工作,推进基层党支部标准化、规范化、信息化建设,结合“不忘初心牢记使命”主题教育及工作生产展开了交流讨论,对进一步提高国企基层党建工作质量提出了意见和建议。对落实党委年度工作部署、开展好下一步工作,就抓好国企基层党建工作,围绕学习要跟上、管理要全面、标准要严格、环节要衔接、措施要配套、责任要分明六个方面提出了要求。

杨莉娟同志强调:要深入贯彻落实好习近平新时代中国特色社会主义思想新思想新理念新观点,结合公司发展目标,围绕“创安全生产,保优质服务,树公交品牌”服务品牌创建活动,抓好各项生产工作,进一步加强党委建设、班子建设、队伍建设;要千方百计、迎难而上,发挥好党组织的引领作用,把党建工作深度融合、融入到经营发展工作中,努力完成全年经营目标任务;要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,抓好党员教育和管理,注重提炼好的经验和做法,并积极学习宣传贯彻公司企业文化,切实树牢四个意识、坚定四个自信、坚决做到两个维护

 

把脉问诊 检视问题——开展党风廉政建设调研活动

按照“不忘初心,牢记使命”主题教育部署活动安排,公司党委委员、纪委书记陈雪梅组织“不忘初心,牢记使命”主题教育党风廉政建设调研组成员深入基层调研。  

 

一是通过调研座谈会把脉问诊。1015日在五楼会议室与各基层党支部书记、党务工作者进行座谈。会上,就抓好党风廉政建设工作,各支部书记、党务工作者畅所欲言,结合实际工作,总结了工作经验、介绍了好的做法、分享了特色亮点。如在作风建设上,党员领导干部要接地气,深入一线,了解实情,要建立家访制度,掌握驾驶员思想动态;在队伍建设上,班子成员要以上率下,起模范带头作用;在规范流程上,要严格按制度办事,重大事项集体讨论;在学习方法上,主题教育学习采取灵活多样的形式,将学习教育内容送到线路、站点上,与驾驶员面对面的交流学习心得;在示范引路上,要发挥模范驾驶员的先锋模范作用,引领职工做好优质服务、安全运行。同时,指出了党风廉政建设工作存在的问题和不足,一是党风廉政建设工作宣传教育有待于加强,思想认识不到位;二是党风廉政建设工作形式不活;三是工伤保险费用报销不及时。在座谈会上提到的问题作了解答。如有的建议,对党风廉政建设工作进行年度细化、量化,方便基层党支部更好操作。就此问题,每年党委制定下发党风廉政建设和反腐败工作要点,各支部要结合工作实际,制定年度工作计划,要与主业相融合,做到同部署、同检查、同落实,公司纪委党委部署的党风廉政建设工作进行督促检查落实

二是深入实地调研了解实情。公司纪委组织人员深入各分公司就抓好党风廉政建设工作进行调研,征求基层意见。特别是公司开展“保安全生产、创优质服务、树公交品牌”系列创建活动中,如何把完善制度、规范流程、建立机制等与党风廉政建设有机融合;在履行主体责任、规范权力运行、落实廉能措施上还存在哪些问题和不足,倾听基层心声、掌握基建实际情况。

三是督导检查通报与检视问题相融。在检视问题同时,及时通报了集团公司“不忘初心,牢记使命”主题教育督导组对各子公司党委(支部)开展教育活动的检查情况,分析了主题教育中存在的问题和不足,各支部要对照检查,认真落实整改。要围绕“守初心、担使命、找差距、抓早落实”的总要求,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实深度融合;在教育中,及时把特色亮点宣传出来,展示公交为民服务的成效。

 

开展“健全薪酬制度等机制体制改革调研工作

1017日,公司班子成员张宁繁、杨莉娟及相关部门人员陪同至分公司进行关于“健全薪酬制度等机制体制改革”的调研;参加调研人员有各分公司经理、内勤及驾驶员、修理工代表;调研组与分公司班子成员、驾驶员代表开展座谈、访谈;1018日至19日调研组至各线路与驾驶员沟通交流,了解分公司就薪酬方面的实际问题和困难。

     调研会上,大家围绕健全薪酬制度等机制体制改革,深入开展调研研讨。近几年因公司主要领导陆续变动调整,人员及薪酬未作调整。至2017年以来,又因公司划转国资系统管理以及国企重组,人事及薪酬均冻结未作调整,以致原工资方案延用至今,工资偏低,目前突出问题是招驾驶员难,留人难。驾驶员代表提出驾驶员星级文件新旧文件衔接工作事宜,修理工代表提出参照驾驶员星级调整修理工星级事宜,人员转岗薪酬事宜等,大家畅所欲言,建言献策;各自梳理分析工作短板和自身不足,研究提出解决问题、改进工作的举措办法。

     通过调研,大家充分认识调查研究工作的重要性。下一步要做好调研成果的转化运用,把提出的意见建议变成实实在在的工作举措,使之指导实践、落地见效,不断推动赣州公交工作高质量发展。

 

抓好综治工作落实 确保安全稳定——开展提升公交安全水平调研活动

按照“不忘初心,牢记使命”主题教育部署活动安排,分管领导阚江河组织“不忘初心,牢记使命”主题教育深入基层组织综治联络员进行调研。

    一是制定综治安全方针策略。815日在五楼会议室组织各子、分公司、部门综治联络员进行座谈,会上为了深入抓好综治维稳工作,综治工作领导小组积极畅所欲谈交流经验,积极响应上级工作要求,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,同时将综治工作纳入日常业务工作中,定期组织召开综治工作会议,安排专人负责并积极配合总公司开展综治宣传月等综治日常工作,做到与业务工作同研究、同部署、同推动,不定期排查化解不稳定因素,落实安全生产防范措施,制定应急处突预案,实行每日“零报告”制度。

二是工作措施进一步夯实。各子、分公司在推动综治工作中能够结合实际,制定切实管用的措施,避免了综治工作流于形式。如针对突发事件应急处理工作,各子、分公司专门抽调精干力量,建立了突发事件应急处理工作队,并结合本公司实际情况,制定了应急处突预案,从人员和制度两个层面确保突发的不稳定事件能够得到及时处理;针对矛盾纠纷排查工作,

三是工作成效进一步提升。严格落实综治“属地管理”责任,将综治各项工作任务分解分配到内部相关部门,压实各部门责任,推动综治工作形成合力,确保成效。